1. 監査項目シートの作成と配布

- コンサルタントが、ISO/IEC27001やセキュリティポリシーから運用面を中心とした監査項目シート(アンケート)を作成
- 対象組織へ監査項目シートを配布し自己評価を実施
2. 監査結果レポートの確認
各社毎の基準充足度比較

問題点が顕著にあらわれた組織には、
フォロー施策の検討材料として有効
回収した監査項目シートから対象組織毎に対策状況の数値を算出し、平均値と比較

対象組織毎にBS7799の10のカテゴリーを
指標軸にしたレーダーチャートを示し、
どの分野が全組織の平均と比べて弱いのかを分析
3. 関連会社への指針策定
セキュリティ管理の10分類について、監査結果を総括し、指摘事項や推奨対策をコンサルタントが提示。分析結果を基に、対策実施が悪かった評価項目に対し、重要改善項目として提示。
| 改善項目 |
1.セキュリティポリシーの策定 |
| 改善内容 |
- 早急にコーポレートレベルの情報セキュリティポリシーを策定することが望まれる。
- セキュリティポリシーは、経営者のリーダシップのもとに、全社的な規定として制定されること。
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【改善方法例】
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| 優先度 |
高 |
| 期間 |
中期 |

調査結果を活用し、関連会社に対する指針策定が容易
定量的に評価された対策レベルが可視化され、
各社の管理体制や意識が向上